為(wei)貫徹(che)落實集團反“三違”專項行(xing)(xing)動(dong)工作部(bu)署，兩淮基(ji)礎分公司迅速行(xing)(xing)動(dong)起來，做到集團有部(bu)署，基(ji)層見行(xing)(xing)動(dong)。

一是強化組(zu)織領導。公(gong)司成(cheng)立了反“三違”工作(zuo)領導小組(zu)，建立了公(gong)司、項目部二級反“三違”管理組(zu)織，通過明(ming)確(que)職責分工，細(xi)化具體舉措，形成(cheng)一級抓一級、層層抓落(luo)實(shi)的(de)工作(zuo)格局。

二是黨政齊抓(zhua)(zhua)共管。各(ge)項(xiang)(xiang)目部(bu)(bu)在全(quan)面落實(shi)反“三(san)違(wei)(wei)”工作部(bu)(bu)署(shu)的(de)基礎上，黨支部(bu)(bu)在各(ge)項(xiang)(xiang)目上建立了“黨員(yuan)反‘三(san)違(wei)(wei)’巡查員(yuan)”，通(tong)過每(mei)周定期(qi)或不定期(qi)開展巡查，將巡查的(de)問題做好記錄(lu)，報(bao)黨支部(bu)(bu)和項(xiang)(xiang)目經理(li)部(bu)(bu)。通(tong)過堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓(zhua)(zhua)共管”，形(xing)成安全(quan)管理(li)“一張網(wang)”。

三(san)是形式豐(feng)富多樣。基礎分公司各項目(mu)(mu)部，昆山項目(mu)(mu)部開展了反“三(san)違(wei)(wei)”動(dong)(dong)員部署宣誓活動(dong)(dong)，人人對(dui)“三(san)違(wei)(wei)”說(shuo)“不”。融(rong)景苑項目(mu)(mu)制(zhi)(zhi)定了“反三(san)違(wei)(wei)從業安全承諾(nuo)書”，每天班(ban)前安全教(jiao)育(yu)進行朗(lang)讀。興(xing)園項目(mu)(mu)部建立了“三(san)違(wei)(wei)”行為處罰制(zhi)(zhi)度，對(dui)“三(san)違(wei)(wei)”現象(xiang)嚴肅問責。

通過近(jin)期反“三違”專項(xiang)行動持續開展，進一步強化了基(ji)礎(chu)公司職工安全生產意識(shi)，營(ying)造出(chu)人人都(dou)是“安全第一責任(ren)人”的良好局面。

圖為基礎分公司多措并(bing)舉(ju)貫徹落實反“三(san)違”專項行動

王(wang)琳/文圖