兩淮控股集團“十四五”總體思路和發展定位
一、指導思想
堅持以(yi)(yi)習近平新(xin)時代中(zhong)(zhong)(zhong)國特(te)色(se)社會(hui)主義思想為(wei)(wei)指導(dao)，深入貫徹(che)黨(dang)(dang)的(de)十(shi)九大、十(shi)九屆二中(zhong)(zhong)(zhong)、三中(zhong)(zhong)(zhong)、四中(zhong)(zhong)(zhong)、五中(zhong)(zhong)(zhong)全會(hui)和中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)、省委(wei)及(ji)局黨(dang)(dang)委(wei)工(gong)作(zuo)會(hui)議精(jing)神，深入貫徹(che)黨(dang)(dang)的(de)基本(ben)理(li)論、基本(ben)路(lu)線(xian)、基本(ben)方略(lve)，立足(zu)新(xin)發展階段，貫徹(che)新(xin)發展理(li)念，堅持穩中(zhong)(zhong)(zhong)求進(jin)工(gong)作(zuo)總基調，以(yi)(yi)推進(jin)高質(zhi)量發展為(wei)(wei)主題，以(yi)(yi)改(gai)革(ge)創(chuang)新(xin)為(wei)(wei)根本(ben)動力，以(yi)(yi)滿足(zu)職工(gong)群眾美好生(sheng)活(huo)需要為(wei)(wei)根本(ben)目(mu)的(de)，以(yi)(yi)“創(chuang)新(xin)引(yin)領、做(zuo)大做(zuo)強(qiang)”為(wei)(wei)新(xin)使命，秉承“忠誠、敬業、執著、合(he)作(zuo)、創(chuang)新(xin)、奉(feng)獻”的(de)新(xin)時代煤田地質(zhi)局精(jing)神，踐(jian)行“凝心聚力、超越(yue)自(zi)我、把(ba)握(wo)變革(ge)、經營未來”的(de)企業宗旨，完善法人(ren)治理(li)結構，建立現(xian)代企業制度，加快培育建筑(zhu)業核心競爭力，實(shi)現(xian)有質(zhi)量、有效(xiao)益、可持續地發展。
二、總體發展戰略
（一）集團(tuan)使命愿景
兩淮控股集團(tuan)以“建設美麗(li)城市，創造美好生活”為核心使命，致力于成為“一流的城市基礎設施特色服務商”。
--使命內(nei)涵解讀(du)：美麗(li)城市(shi)(shi)是國家(jia)十(shi)八大以(yi)來提出的(de)城市(shi)(shi)發展(zhan)與(yu)(yu)建(jian)設(she)的(de)口(kou)號，美好生(sheng)活(huo)是每個人(ren)對生(sheng)活(huo)的(de)向(xiang)往，美麗(li)城市(shi)(shi)與(yu)(yu)美好生(sheng)活(huo)都以(yi)現(xian)代化(hua)城市(shi)(shi)基礎設(she)施為基礎。兩(liang)淮人(ren)用智慧與(yu)(yu)雙手建(jian)設(she)美麗(li)的(de)城市(shi)(shi)空間，用專業、品質、創新打造人(ren)與(yu)(yu)人(ren)、人(ren)與(yu)(yu)自然和諧相處的(de)城市(shi)(shi)環境，維(wei)護人(ren)們對于美好生(sheng)活(huo)的(de)向(xiang)往，從而(er)實現(xian)個人(ren)價(jia)值與(yu)(yu)企業價(jia)值，達成社(she)會價(jia)值。
--愿景內(nei)涵解讀(du)：業(ye)務布(bu)局上(shang)未來將形(xing)(xing)成三大板塊(kuai)，以(yi)建(jian)筑(zhu)工(gong)程為(wei)(wei)主業(ye)，重點關注城(cheng)市(shi)基礎(chu)設(she)施建(jian)設(she)，房(fang)地產(chan)作為(wei)(wei)資本型業(ye)務，資產(chan)運營(ying)作為(wei)(wei)資產(chan)型業(ye)務，形(xing)(xing)成“三位一體”的(de)業(ye)務布(bu)局。以(yi)管道施工(gong)、管道修復及(ji)運營(ying)維(wei)(wei)護(hu)、基礎(chu)工(gong)程、地能(neng)(neng)空調(diao)及(ji)淺層地溫能(neng)(neng)開發(fa)利用等為(wei)(wei)專長業(ye)務，做強專業(ye)承包(bao)，形(xing)(xing)成集團(tuan)特色。營(ying)收、利潤上(shang)規模，企業(ye)經營(ying)管理能(neng)(neng)力、品牌(pai)、社會(hui)責任與聲(sheng)譽達到安徽省知名水平，成為(wei)(wei)專長于城(cheng)市(shi)基礎(chu)設(she)施建(jian)設(she)及(ji)維(wei)(wei)護(hu)的(de)一流(liu)特色服務商。
（二）集團(tuan)發展定位
以集團(tuan)現(xian)有資(zi)質、資(zi)產(chan)(chan)等(deng)優質資(zi)源為(wei)依托，以建設美麗城(cheng)市(shi)、創造(zao)美好生活(huo)(huo)為(wei)己任，充分發(fa)(fa)揮(hui)兩(liang)(liang)淮(huai)人“發(fa)(fa)現(xian)價值、創造(zao)價值和(he)實(shi)現(xian)價值”的企(qi)業精神(shen)，布局建筑(zhu)工(gong)程、房(fang)地(di)產(chan)(chan)、機械制造(zao)和(he)酒店(dian)等(deng)業務(wu)，創新(xin)引領、做大總包(bao)、做強專包(bao)，以建筑(zhu)施工(gong)為(wei)核心進(jin)行產(chan)(chan)業鏈上下游擴展(zhan)，實(shi)施產(chan)(chan)業化轉型，并(bing)與房(fang)地(di)產(chan)(chan)、資(zi)產(chan)(chan)經(jing)營等(deng)業務(wu)協(xie)同(tong)發(fa)(fa)展(zhan)。業務(wu)端(duan)立足本省(sheng)、輻射周邊(bian)、面向全國(guo)，以客戶和(he)市(shi)場(chang)為(wei)導向，主(zhu)動(dong)出擊參與市(shi)場(chang)競爭；資(zi)本端(duan)積極拓展(zhan)融(rong)資(zi)渠道，提(ti)升(sheng)資(zi)本配置能力；資(zi)產(chan)(chan)端(duan)盤活(huo)(huo)集團(tuan)現(xian)有資(zi)產(chan)(chan)，提(ti)高資(zi)產(chan)(chan)運營效率(lv)。內部以完善的管理體系(xi)實(shi)現(xian)集團(tuan)的全面有效管控，以專業人才團(tuan)隊建設為(wei)核心構(gou)建選(xuan)用育留體系(xi)，實(shi)現(xian)團(tuan)隊有效激(ji)勵，培育集團(tuan)核心競爭力，最終將兩(liang)(liang)淮(huai)集團(tuan)打(da)造(zao)成為(wei)一流(liu)的城(cheng)市(shi)基礎設施特色(se)服務(wu)商。
