12月16日上午，集團黨委書(shu)記、董(dong)事長(chang)趙(zhao)宏海赴(fu)安(an)慶蘇(su)寧(ning)項(xiang)目(mu)(mu)檢查指導工作。安(an)慶項(xiang)目(mu)(mu)相關人員陪同檢查。

當(dang)天，正值雨雪過(guo)后，氣溫驟(zou)降。施工現(xian)場，項(xiang)目管理(li)人員(yuan)堅守(shou)崗(gang)位，工人們無懼嚴寒，緊張(zhang)有序忙碌著。趙宏海一(yi)行實地查看項(xiang)目施工現(xian)場，詳細(xi)了解項(xiang)目的(de)安全(quan)、質量(liang)及進度等(deng)目標控制情況，同時詢問安全(quan)管理(li)相關措施和(he)細(xi)節，強調低溫下(xia)施工相關注意事項(xiang)等(deng)。

趙宏海對項目部昂揚的精神面貌和項目運行情況給予了肯定。就做好下一步項目建設工作，趙宏海提出三點要求：一要正確認清形勢，扛起責任擔當。項目班子要起到先鋒帶頭作用，堅定信心，妥善解決施工過程中出現的困難與問題，高效完成各節點任務目標。二要樹立安全意識，堅守底線思維。要時刻繃緊安全生產這根弦，對各類安全隱患做到早發現、早預防、早整改；要加大隱患排查力度，落實落細各項措施，確保整改到位、閉環銷項；要切實履行安全生產防控主體責任，從細節入手，從嚴把關，做好施工現場管理。三要堅持目標導向，抓好施工進度。要認真梳理集團公司下達年度任務指標完成情況，聚焦弱勢短板，科學安排，統籌推進，在安全作業、質量管理、進度和成本控制等方面下深功夫、真功夫，力爭圓滿完成年度目標任務。

圖為趙宏海一(yi)行實地查看安慶蘇寧廣場商業項目工地

張賢/文  鄒明禮/圖