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生產經營

“快”字當頭,跑出項目施工加速度——兩淮融景苑三期一標段EPC項目施工紀實

發(fa)布日期(qi):2023-12-11 14:40:34 瀏覽次數:932

12月的(de)皖(wan)北,寒風刺骨,平日在沿河景(jing)觀(guan)帶散(san)步的(de)人群略(lve)顯(xian)稀少,但西側的(de)融景(jing)苑三期項目施工現場卻是一片熱火朝天的(de)景(jing)象。伴隨著吊車飛架、車輛(liang)轟鳴,融景(jing)苑三期項目開工至今(jin),經過40余(yu)個日夜(ye)奮戰(zhan),施工建設初見成果。

“明天(tian)(tian)上午基坑驗(yan)槽、下午澆筑墊層(ceng),后天(tian)(tian)開始防(fang)水施工。”這是項目(mu)生產管理信息(xi)群(qun)中11月(yue)12日的(de)進度安排。據了(le)解,項目(mu)11月(yue)13日基槽一(yi)次性通過(guo)(guo)驗(yan)收,12月(yue)8日地庫(ku)頂(ding)板澆筑完成(cheng),順利沖出“正負(fu)零”。用“一(yi)天(tian)(tian)一(yi)個樣(yang),三天(tian)(tian)大變樣(yang)”形容這里的(de)建設(she)進度變化之(zhi)快再適(shi)合(he)不過(guo)(guo)。

融(rong)景(jing)苑(yuan)三(san)期一標(biao)段EPC項目(mu)由兩淮(huai)建(jian)設市政分(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)牽頭,與(yu)基(ji)礎分(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)、地能分(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)聯合組建(jian)項目(mu)管理團隊,一標(biao)段共計7棟(dong)(dong)住宅樓,首開區(qu)為(wei)三(san)棟(dong)(dong)九層洋房。


 重策劃,開局“快”

“一次(ci)深入細致的(de)策(ce)劃(hua)(hua)(hua),勝過百次(ci)魯莽草率(lv)的(de)行(xing)動(dong)。”項(xiang)目管理堅持“無(wu)策(ce)劃(hua)(hua)(hua)不施(shi)工”,成立了以主要領(ling)導(dao)為組(zu)長的(de)策(ce)劃(hua)(hua)(hua)組(zu),對項(xiang)目進(jin)(jin)(jin)行(xing)實地踏(ta)勘及市場(chang)調(diao)查,用周密(mi)的(de)策(ce)劃(hua)(hua)(hua)保(bao)安全質(zhi)量、保(bao)進(jin)(jin)(jin)度(du)工期(qi)、保(bao)成本效益、保(bao)現金(jin)流,同時抓好項(xiang)目策(ce)劃(hua)(hua)(hua)和施(shi)工組(zu)織的(de)剛性(xing)管理,助力項(xiang)目“高(gao)標(biao)準(zhun)起(qi)步(bu)、高(gao)效率(lv)推進(jin)(jin)(jin)、高(gao)質(zhi)量達標(biao)”。

根(gen)據工(gong)程(cheng)特點及(ji)現(xian)場實(shi)際情況,策劃組(zu)(zu)對(dui)現(xian)場施(shi)工(gong)資源配置(zhi)及(ji)施(shi)工(gong)順(shun)序進行分(fen)段(duan)統籌(chou)安排,高質量繪制了《施(shi)工(gong)搶(qiang)工(gong)計劃及(ji)資源配置(zhi)圖》,用于指導現(xian)場辦證、設備調配、施(shi)工(gong)組(zu)(zu)織等。項(xiang)目部堅持“掛圖作戰(zhan)”,確保項(xiang)目安全高效有(you)序推(tui)進。

圖為分管領(ling)導(dao)主持(chi)召開項目推進會


強組織,推進“快”

因三期(qi)(qi)施工(gong)現場(chang)距一、二期(qi)(qi)居民(min)小(xiao)區較近(jin),為避(bi)開(kai)居民(min)生活(huo)出(chu)入的(de)西側和在(zai)建(jian)的(de)北側道(dao)路(lu),最(zui)大限度降低對現有住戶(hu)生活(huo)的(de)影(ying)響,項目部共同(tong)謀劃分析,合理安排施工(gong)臨設(she)布置及建(jian)設(she)交通線路(lu),最(zui)終確定了施工(gong)材料東(dong)門(men)出(chu)入,人員南門(men)進出(chu)的(de)方案,在(zai)保(bao)障社會車輛通行的(de)同(tong)時,確保(bao)了施工(gong)進度按(an)期(qi)(qi)推進。

項目部(bu)全面推行(xing)(xing)領導班子負責制,使管(guan)理人員責任(ren)明確(que)、管(guan)理邊(bian)界清晰。同(tong)時建立信息跟進(jin)(jin)(jin)群,及時反(fan)饋現場(chang)存在的問(wen)題并第(di)一時間進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)處理。對(dui)影(ying)響大、處理難的焦點(dian)問(wen)題,立即召開現場(chang)會(hui)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)協調(diao)解決。通過健全管(guan)理體系,進(jin)(jin)(jin)一步(bu)形成了(le)上下貫(guan)通、執行(xing)(xing)有(you)力的工作體系,不僅及時解決了(le)施工中所(suo)遇到的難點(dian)和(he)痛點(dian)問(wen)題,也進(jin)(jin)(jin)一步(bu)加快(kuai)了(le)現場(chang)生產(chan)進(jin)(jin)(jin)度。

為(wei)有效提升項目整(zheng)體管(guan)理水平,項目部(bu)牢固樹立底線(xian)思維,組織專職管(guan)理人(ren)員對管(guan)理標段(duan)安全質量進行全過程(cheng)監管(guan),堅持(chi)(chi)對標學習、取(qu)長補短。同時,緊抓勞務班組分段(duan)的進度管(guan)控,通過保(bao)(bao)持(chi)(chi)緊密溝通,引導其在(zai)思想(xiang)上與項目部(bu)保(bao)(bao)持(chi)(chi)一致,對存在(zai)的問題(ti)及時予以糾偏,全力保(bao)(bao)障施(shi)工進度。

圖為工(gong)人在綁扎底板鋼(gang)筋


圖(tu)為地下室頂(ding)板鋼筋綁扎(zha)


嚴質量,驗收“快”

“打造精(jing)品工程,不僅僅是(shi)我們的責(ze)任和企業(ye)的要求,更是(shi)一種精(jing)益求精(jing)的專業(ye)精(jing)神和崇高使命。”項目部負(fu)責(ze)人唐何濤說道。

為確(que)保工(gong)(gong)程質(zhi)量(liang)(liang),項目(mu)部(bu)嚴格(ge)落實(shi)(shi)相關工(gong)(gong)作(zuo):一是(shi)嚴格(ge)執(zhi)行公司制(zhi)定的崗位責任(ren)制(zhi)及各(ge)項質(zhi)量(liang)(liang)管理制(zhi)度;二是(shi)嚴把材(cai)料進場關,材(cai)料進場均聯(lian)合(he)監理進行舉牌驗(yan)收,完成“查看(kan)材(cai)質(zhi)報告、檢(jian)查外(wai)觀、取(qu)樣送(song)檢(jian)”三項步驟;三是(shi)設置剪力墻梯子定位筋(jin)(jin),保證(zheng)剪力墻縱(zong)筋(jin)(jin),縱(zong)、橫向間(jian)(jian)距(ju)符合(he)規范要(yao)求;四(si)是(shi)鋼筋(jin)(jin)排布間(jian)(jian)距(ju)均勻(yun)整齊,作(zuo)業層鋪設走道板(ban),防止踩踏鋼筋(jin)(jin);五是(shi)通過實(shi)(shi)測實(shi)(shi)量(liang)(liang)、隱蔽工(gong)(gong)程驗(yan)收、混(hun)凝土強度檢(jian)測、完工(gong)(gong)實(shi)(shi)測等必要(yao)性工(gong)(gong)作(zuo),實(shi)(shi)時管控工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)質(zhi)量(liang)(liang)。

圖為12#樓一(yi)層(ceng)墻(qiang)柱鋼筋及水電安裝驗收


反“三違”,行動“快”

作為建筑施工企業(ye),施工安(an)全關(guan)系到職工的生命(ming)和企業(ye)的持續健康發展(zhan),影響著企業(ye)聲譽和形象。反“三違”反的是無(wu)知、大膽、壞習慣,樹的是專業(ye)、嚴謹(jin)、好做法(fa)。項目全員行(xing)動,真正做到時時反、處處反、人人反。

項(xiang)目部嚴(yan)格堅持“保安(an)全就是保進度”導向,制定預防措施(shi),定期組織開展安(an)全風險源辨識活動,及時向施(shi)工(gong)(gong)班組進行安(an)全教(jiao)育培(pei)訓,加強對(dui)現場施(shi)工(gong)(gong)的巡查(cha),尤其是每天進行班前安(an)全教(jiao)育,并叮(ding)囑當日的安(an)全風險,要求(qiu)在(zai)施(shi)工(gong)(gong)過程中做好安(an)全防護措施(shi),發現隱患立即整改,全力確(que)保施(shi)工(gong)(gong)安(an)全。

圖為現場召開安(an)全例會


風正時濟,自當破(po)浪(lang)前(qian)行(xing);任重道(dao)遠(yuan),更需快馬加鞭。融景苑三期施工項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部將繼(ji)續高唱決戰決勝主旋(xuan)律,始終堅持“安全第一,質量(liang)至上”的理念,以高標準、高質量(liang)、高效率推進項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)順(shun)利收官,全力打(da)造兩淮精品示范(fan)工程!



徐其穩/文     孟 超  武春節(jie)/圖


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