為堅決貫徹(che)落實(shi)局反“三(san)違”專項行動工作(zuo)部署，切實(shi)抓好企業安全(quan)(quan)生產工作(zuo)，連日來，兩淮(huai)控股(gu)集團積極行動，組織(zhi)開展了(le)一系列反“三(san)違”專項活動，全(quan)(quan)方位、多角度、立體化嚴格安全(quan)(quan)管理，以高標(biao)準(zhun)、嚴要求(qiu)、實(shi)舉措(cuo)，全(quan)(quan)力筑(zhu)牢(lao)安全(quan)(quan)生產“防火(huo)墻”。

 全面動員廣泛宣傳，增強員工安全意識。在全局反“三違”專項行動啟動儀式舉行后，兩淮控股集團迅速響應，第一時間制定反“三違”專項行動實施方案，并成立工作領導小組，舉行反“三違”專項行動動員部署會暨啟動儀式，傳達學習全局反“三違”專項行動動員部署會會議精神。各公司充分利用懸掛標語條幅、制作圖文展板、印發反“三違”安全教育圖文講解宣傳冊等多種方式，營造濃厚的學習宣傳氛圍。通過廣泛動員和宣傳，在全集團上下迅速掀起強三基、反三違、除隱患、保安全的熱潮。

 全面開展教育培訓，規范員工安全行為。集團領導及安全管理部人員深入各項目部，開展反“三違”專題宣講。各公司項目部紛紛舉行主題宣傳簽名儀式、知識競賽、現場問答、簽訂安全從業承諾書等學習宣傳活動。持續加強安全生產管理體系建設，進一步明確工作職責、責任人、責任班組，要求有條件的項目安裝現場視頻監控，實時上傳至集團安全監控平臺，實現遠程的實時可視化安全管理。加強項目對安全例會制度落實情況的檢查，每周現場巡視不少于2次，班組長、安全員全過程參與。各班組充分發揮“一會三安”的作用，班前會上告知當天工作任務、工作面、作業工藝流程、操作規程、風險點、安全管理要求。舉行現場操作演示等形式的解剖式培訓，對各工種操作規程進行進一步的梳理和學習。

 全面加強監督檢查，筑牢員工安全防線。集團領導率安全管理部，以“四不兩直”方式，對所有項目開展反“三違”情況專項督查，并結合建筑施工冬季事故易發多發的季節特點，進一步加強對“三違”行為的查處。各項目部根據反“三違”專項行動實施方案要求，積極開展自查自糾，建立隱患排查監管臺賬，制定整改措施、整改人員、整改任務和整改時限。建立“黨員安全崗”周值班制度，充分發揮黨員在安全工作中的模范帶頭作用。同時，通過現場調查，撰寫建筑施工現場反“三違”專項分析報告。通過一系列舉措，進一步強化員工樹立不想“違”、不能“違”和不敢“違”的安全意識。

 ;接下來，集團(tuan)將繼續落(luo)實(shi)(shi)反“三違(wei)”專項行動要求(qiu)，同時加大獎懲力度，建立反“三違(wei)”長效(xiao)機制(zhi)，為堅定不移實(shi)(shi)現集團(tuan)高(gao)質量發展夯實(shi)(shi)安全之(zhi)基。

圖為集團(tuan)開(kai)展反(fan)“三違”專項(xiang)行(xing)動剪影

韓 非/文    集團各公司/圖(tu)